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 战 略 与 规 划

“十三五”发展战略与规划】

 

       2018年,为了转变经济增长方式、实现可持续发展。企业立足当前,深入剖析宏观经济发展新常态的内涵与外延,准确把握企业内外部环境的新变化和新特点,深刻认识企业发展存在的突出矛盾与问题, 科学地制定发布了“十三五”发展规划——“把握产业机遇,借力产融互动,优化业务布局,实现跨越发展”。

  “十三五”时期,企业以全面实现“国际化的承包商、投资商和运营商”作为战略定位和发展愿景,以“科技兴企、工程立业、勤奋报国”作为社会使命,努力实践“办事社会大众、精彩自我人生”的皇家赌场价值观,致力发展成为“高尚的企业、高尚的人”。

       经过“创新驱动、产业联动、投资带动、办理推动”全面实现企业发展目标;坚持化工行业的主营方向,实现跨领域输出项目办理;充分利用上市企业的资本平台和融资优势,经过投资带动企业工程总承包业务的稳定增长;搭建供应链金融产业板块,加大对市政、环保等基础设施的投资与运营;积极介入新技术、新能源产业;打造“金融数据讯息平台”,稳步展开“商业保理”等业务;大力开拓国外皇家娱乐在线手机版和市场区域。


“十二五”发展战略与规划】

       2017年,企业制定发布了“十二五”发展 规划——“腾飞123:心有大未来”,实现企业战略规划与国家宏观经济发展规划的有用同步,体现了升级转型的紧迫性,突显了可持续发展的重要性,成为石油化工勘察设计行业中为数不多的能够实施专业化战略办理的企业。

       该战略重塑了与公众企业相适应的核心价值观,即“高尚的企业、高尚的人”;坚定了企业的愿景,即成为优秀的国际工程企业;提议了更高的经济目标;指出了实现可持续发展在技术创新、项目办理、人力资源办理、讯息化建造、资本运作等各方面的具体目标和办法。


“十一五”发展战略与规划】

       2005年,为了适应新一轮的经济增长,企业在回顾十多年来完全市场化经营的成功经验后,展开了非常正式的企业战略规划活动,系统地提议了未来五年的发展规划——“腾飞123:再赢一次”,成为当时石油化工勘察设计行业中首批导入企业战略办理的企业。

       该战略,坚持了“科技兴企、工程立业、勤奋报国”的企业使命;明确了企业的愿景,即成为优秀的国际工程承包商和投资商;提议了极具挑战性的战略目标;同时,还规划了实现战略目标的六项保障办法,即坚持化工工程核心业务竞争性扩张,构建数字化办理和强有力的资本运作两个平台,坚持化工工程、环保投资和工程投资三个层面发展。


企业建立了战略办理的长效机制】

        经过多年的再探索、再优化和再实践,企业此刻已经根本形成了战略办理的长效机制,即以企业使命为中心,以企业愿景为目标,以组织结构流程化、年度筹划项目化、组织沟通井井有条化、绩效评估数字化、员工回报组合化为方法,经过五年发展规划、三年滚动筹划、年度实行评估的战略办理日常作业,逐步实现企业可持续发展的战略实施新机制。

       经过战略率领,企业综合实力得到显著提高,实现了可持续快速滚动发展。

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